Couverture du livre Passez en Mode Startup par Franck Debane (Éditions Eyrolles)
Éditions Eyrolles

Lancez 3x plus vite qu'avec un business plan

6 étapes concrètes pour passer de l'idée au business, en validant chaque hypothèse avant d'investir.

Note 5 étoiles sur 5 4.8/5 — avis vérifiés Eyrolles

Méthode utilisée par 500+ équipes accompagnées auprès de Danone, Orange, Société Générale et de startups. Les équipes qui valident avant de construire lancent en moyenne 3 fois plus vite.

Schéma des 6 étapes de la méthode Mode Startup

Pour qui ?

Que vous soyez porteur de projet ou salarié, la méthode s'adapte à votre contexte.

🚀

Entrepreneurs

Vous avez une idée et voulez la valider rapidement, sans risquer des mois de développement inutile.

🏢

Intrapreneurs

Vous portez un projet d'innovation au sein de votre entreprise et devez convaincre avec des preuves, pas des slides.

🎓

Étudiants

Vous apprenez l'entrepreneuriat et cherchez une méthodologie claire, pas juste de la théorie.

6 étapes pour démarrer votre business

Pour chaque étape : objectifs, actions, outils et résultats à obtenir avant de passer à la suivante.

1

Détailler et évaluer votre idée

  • Comprendre pourquoi vous voulez lancer ce business
  • Choisir qui vous allez rechercher comme premiers clients
  • Estimer si votre idée est réalisable pour vos objectifs financiers
2

Interroger vos clients

  • Découvrir les vraies attentes et besoins de vos potentiels clients
  • Préciser le problème que vous allez résoudre pour quels clients
3

Tester votre offre

  • Construire des propositions de valeur à partir des problèmes de votre cible
  • Trouver des clients prêts à s'engager et utiliser votre service
4

Servir vos clients

  • Servir vos clients sans construire de produit
  • Améliorer l'expérience client pour satisfaire vos premiers clients
5

De l'expérience client au produit

  • Affiner sa cible et servir de nouveaux clients
  • Adapter son service en fonction des retours clients
  • Poser les premières briques de son produit
6

Du produit au business

  • Identifier ses moteurs de croissance
  • Mesurer ses flux de clients
  • Tester ses canaux d'acquisition
  • Revoir le prix de son service/produit

Ce qu'ils en disent

Retours de lecteurs et praticiens de la méthode.

5 étoiles
Vraiment pratico-pratique !

Livre très intéressant car il va au-delà de la théorie et surtout il met en avant le mindset à avoir qu'on soit entrepreneur ou salarié voulant innover au sein de son entreprise.

Mehdi Chati
5 étoiles
Très claire et applicable

La méthodo rend l'entrepreneuriat accessible pour tous et c'est absolument génial car on a des étapes précises qui nous permettent de voir l'avancée du projet facilement avec des objectifs clairs.

Charles Rollet
5 étoiles
Une boîte à outils super !

Je me sers de Passez en Mode Startup tous les jours : je le conseille à mes connaissances, et à mes apprenants. Ce livre vous fera économiser du temps et de l'argent rapidement !

Julie Dubut
5 étoiles
Un guide très opérationnel

Un guide très axé sur la pratique et basé sur l'expérience, qui permet à tous de comprendre et mettre réellement en œuvre les principes fondamentaux pour lancer correctement une Startup.

Olivier C. — Acheteur vérifié Eyrolles

L'Auteur

Portrait de Franck Debane

Franck Debane — Ingénieur ESIEA, Franck a passé 15 ans dans la tech internationale — Silicon Valley, Yahoo!, AOL Europe, BBC.com, Criteo — avant de pivoter en 2012 vers l'entrepreneuriat et l'innovation.

Il est fondateur de Forward Partners, cabinet spécialisé dans l'innovation et la formation aux méthodes startup pour les grandes entreprises, et co-fondateur de IA for Pharma (2025). Il anime aussi le Lean Startup Circle Paris (plus de 15 000 membres) et organise le Lead Innovation Day, rendez-vous annuel sur l'innovation en entreprise.

Franck enseigne l'entrepreneuriat et l'innovation à l'EDHEC et intervient auprès de directions innovation de grands groupes pour transformer leurs idées en business réels, rapidement. Il est également hôte du podcast Oser puis Doser.

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Startup Canvas, Customer Scorecard, Proposition de valeur... directement dans votre boîte mail.

Les Ressources

Tous les outils du livre, accessibles gratuitement.

Étape 1 — Détailler et évaluer votre idée

Étape 3 — Tester votre offre

Étape 4 — Servir vos clients

Ils en parlent

Le livre et la méthode cités dans la presse business, tech et académique.

"A popular course within the program is Disruptive Innovation, led by Franck Debane, a French-American entrepreneur and author." Poets & Quants — #1 Best MBA for Entrepreneurship 2025

Questions fréquentes

À tous ceux qui veulent lancer un business ou un nouveau produit : entrepreneurs, intrapreneurs, porteurs de projet, étudiants en entrepreneuriat. La méthode s'applique aussi aux équipes innovation en grande entreprise.

Le Lean Startup pose les principes. Ce livre vous donne la feuille de route opérationnelle : 6 étapes concrètes avec des outils actionnables.

Oui, même vague. L'étape 1 vous aide à la cadrer, l'évaluer et décider si elle vaut la peine d'être poursuivie.

Servir vos premiers clients manuellement, sans produit, pour apprendre ce qui compte vraiment. Le produit vient après, une fois les processus validés.

Oui, toutes les templates (Startup Canvas, Customer Scorecard, fiches d'interview, proposition de valeur...) sont accessibles gratuitement via la section Ressources du site ou par email.

La traduction anglaise est en cours. Pour le moment, le livre est disponible uniquement en français chez Eyrolles, Amazon, Fnac et en librairies.

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